Deze website maakt gebruik van cookies
Wij, en derde partijen, maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website goed functioneert, om jouw voorkeuren op te slaan, om inzicht te verkrijgen in bezoekersgedrag, maar ook voor marketing en social media doeleinden (laten zien van gepersonaliseerde advertenties). Door op ‘Accepteren’ te klikken, ga je akkoord met het gebruik van alle cookies. In onze Cookieverklaring kun je meer lezen over de cookies die wij gebruiken en kun je jouw voorkeuren opslaan of wijzigen. Door ‘Weigeren’ te klikken ga je alleen akkoord met het gebruik van functionele cookies.
De checklist
7 signalen van potentie bij starters
Spot jij de starter met de meeste potentie?
Een selectiegesprek met een starter voelt soms als zoeken naar bewijs dat er nog niet is. Je wilt weten of iemand past bij de functie, het team en de organisatie. Maar op het cv staat vaak nog weinig werkervaring. Misschien een studie, stage of bijbaan. Zeker waardevol, maar het zegt nog niet altijd hoe iemand zich straks ontwikkelt binnen jouw organisatie.
Precies daar zit de uitdaging. De kandidaat die het sterkste gesprek voert, is niet automatisch de kandidaat met de meeste potentie. Sommige starters presenteren zichzelf makkelijk, geven vlotte antwoorden en weten goed wat ze moeten zeggen. Andere starters zijn misschien wat zenuwachtiger of minder gepolijst, maar luisteren scherp, stellen goede vragen en denken zichtbaar na over de rol.
Als je vooral afgaat op eerste indruk, cv of presentatiekracht, kun je daardoor talent over het hoofd zien. Of juist kiezen voor iemand die in het gesprek overtuigt, maar in de praktijk minder goed past bij de manier van werken, leren en samenwerken binnen jouw organisatie.
Een goed selectiegesprek met een starter draait daarom niet om bewijzen dat iemand alles al kan. Het draait om ontdekken of iemand kan leren, reflecteren, verantwoordelijkheid nemen en groeien in de omgeving die jouw organisatie biedt.
Deze checklist helpt je om tijdens selectiegesprekken een scherpere blik te hebben voor signalen van potentie. Denk aan:
- Nieuwsgierigheid
- Leervermogen
- Reflectievermogen
- Initiatief
- Openheid voor feedback
Het zijn vaak kleine momenten in het gesprek die veel zeggen: iemand die eerlijk benoemt wat nog lastig is, goed doorvraagt op verwachtingen of laat zien wat hij of zij heeft geleerd van een eerdere tegenslagen.
Spot jij de starter met de meeste potentie?
Een selectiegesprek met een starter voelt soms als zoeken naar bewijs dat er nog niet is. Je wilt weten of iemand past bij de functie, het team en de organisatie. Maar op het cv staat vaak nog weinig werkervaring. Misschien een studie, stage of bijbaan. Zeker waardevol, maar het zegt nog niet altijd hoe iemand zich straks ontwikkelt binnen jouw organisatie.
Precies daar zit de uitdaging. De kandidaat die het sterkste gesprek voert, is niet automatisch de kandidaat met de meeste potentie. Sommige starters presenteren zichzelf makkelijk, geven vlotte antwoorden en weten goed wat ze moeten zeggen. Andere starters zijn misschien wat zenuwachtiger of minder gepolijst, maar luisteren scherp, stellen goede vragen en denken zichtbaar na over de rol.
Als je vooral afgaat op eerste indruk, cv of presentatiekracht, kun je daardoor talent over het hoofd zien. Of juist kiezen voor iemand die in het gesprek overtuigt, maar in de praktijk minder goed past bij de manier van werken, leren en samenwerken binnen jouw organisatie.
Een goed selectiegesprek met een starter draait daarom niet om bewijzen dat iemand alles al kan. Het draait om ontdekken of iemand kan leren, reflecteren, verantwoordelijkheid nemen en groeien in de omgeving die jouw organisatie biedt.
Deze checklist helpt je om tijdens selectiegesprekken een scherpere blik te hebben voor signalen van potentie bij starters. Denk aan:
- Nieuwsgierigheid
- Leervermogen
- Reflectievermogen
- Initiatief
- Openheid voor feedback
Wil jij sterker worden in het herkennen van potentie bij starters?
In de download vind je de checklist die jou helpt om tijdens selectiegesprekken een scherpere blik te hebben voor signalen van potentie bij starters. Het zijn vaak kleine momenten in het gesprek die veel zeggen: iemand die eerlijk benoemt wat nog lastig is, goed doorvraagt op verwachtingen of laat zien wat hij of zij heeft geleerd van een eerdere tegenslagen.
Meer weten?
Wil je meer weten over hoe je het selectiegesprek sterker maakt en de rest van het 7S-model inzet om het beste jonge talent te verbinden aan de publieke sector? Plan direct een koffie & sparmoment in met The New Crew. We denken graag met je mee over jouw capaciteitsvraagstuk.