Switch of Blijven? Waarom Gen Z Eerder Vertrekt Dan Feedback Geeft

Afgelopen week organiseerden we alweer de 5e editie van "Gen Z Leaders op de Werkvloer" – hét event waar we samen met opdrachtgevers duiken in alles wat Generatie Z beweegt. Een speciale editie, want dit keer in samenwerking met de gemeente ‘s-Hertogenbosch. We bespraken actuele casussen en gingen dieper in op een opvallend onderwerp: waarom kiest Gen Z sneller voor vertrek dan dat ze feedback geven aan hun werkgever?

In dit artikel vertellen we je waarom jonge starters zo snel switchen en geven we concrete tips hoe je dit kunt voorkomen.

WAAROM VERTREKT GENERATIE Z ZO SNEL?

Het klopt: Gen Z blijft gemiddeld korter bij een werkgever dan eerdere generaties. Een belangrijke reden hiervoor is dat ze continu op zoek zijn naar groei en uitdaging. Als ze het gevoel krijgen dat ze uitgeleerd zijn, kijken ze al snel verder. Daarnaast speelt financiële zekerheid een grote rol. Inflatie, hoge huurprijzen en stijgende levenskosten zorgen ervoor dat starters sneller kiezen voor banen die financieel meer zekerheid bieden.

Maar ook begeleiding en waardering van leidinggevenden zijn belangrijk. Als jonge starters onvoldoende persoonlijke aandacht krijgen of zich niet gewaardeerd voelen, daalt hun motivatie snel. De klik met hun leidinggevende bepaalt sterk hoe lang zij bij een organisatie blijven. Is er geen goede klik? Dan zoeken ze liever een plek waar dit beter aanvoelt.

WAT ZOEKT GENERATIE Z NOG MEER?

Naast bovenstaande redenen spelen ook andere zaken een rol in het snelle switchgedrag van Gen Z. Wat maakt een baan écht aantrekkelijk voor deze generatie?

Flexibiliteit en autonomie

Voor Generatie Z is flexibiliteit een belangrijke voorwaarde: zelf bepalen waar en wanneer ze werken staat hoog op hun wensenlijstje. Ontbreekt die vrijheid, dan zoeken ze liever verder.

Waarden en betekenisvol werk

Gen Z wil werk doen dat past bij hun persoonlijke waarden en dat een duidelijke maatschappelijke impact heeft. Als ze die betekenis missen, vertrekken ze eerder.

Mentale gezondheid en werk-privébalans

Deze generatie wil een goede balans tussen werk en privé. Als die balans niet klopt, gaan ze sneller op zoek naar een werkgever waar dit beter geregeld is.

DE ROL VAN SOCIAL MEDIA

Social media speelt een grote rol bij het gedrag van Generatie Z op de werkvloer. Platforms zoals Instagram, TikTok en LinkedIn versterken het idee dat er altijd betere opties beschikbaar zijn. Ze zien leeftijdsgenoten reizen, nieuwe carrières starten, hun dromen najagen en risico's nemen. Het lijkt erop dat anderen voortdurend een mooier, avontuurlijker en succesvoller leven leiden. Hierdoor ontstaat het gevoel dat het normaal is om snel van baan te wisselen.

Starters steken daardoor minder energie in het verbeteren van hun huidige werksituatie en gaan sneller rondkijken naar alternatieven. Dit gevoel van constante vergelijking en "fear of missing out" (FOMO) maakt het extra uitdagend om hen vast te houden.

HOE HOUD JE GENERATIE Z BINNEN BOORD?

Gelukkig zijn er genoeg mogelijkheden om jonge starters wel te behouden. Hieronder geven we een aantal tips:

Tip 1. Creëer een open feedbackcultuur

Maak feedback geven en ontvangen normaal binnen je organisatie. Gen Z ervaart ‘feedback’ soms als zwaar en vermijdt het liever. Creëer een open cultuur met korte check-ins en informele gesprekken. Vraag: "Wat heb je nodig om hier met plezier te blijven?" Luister oprecht en laat zien dat hun mening telt.

Tip 2. Stimuleer persoonlijke groei

Bespreek regelmatig ontwikkeldoelen en toekomstperspectieven met starters. Laat zien welke opleidingsmogelijkheden en doorgroeikansen er zijn, zodat ze een duidelijk groeipad voor zich zien.

Tip 3. Geef vertrouwen en verantwoordelijkheid

Laat jonge medewerkers merken dat je in hen gelooft. Geef ze uitdagende taken en de vrijheid om verantwoordelijkheid te dragen. Dit motiveert hen enorm.

Tip 4. Investeer in persoonlijke aandacht

Toon oprechte interesse in hoe het écht gaat met je werknemers, zowel persoonlijk als professioneel. Plan een wekelijkse 15-minuten check-in. Persoonlijke begeleiding en aandacht maken vaak het verschil tussen blijven en vertrekken.

Tip 5. Bied flexibiliteit en autonomie

Laat starters zoveel mogelijk zelf hun werktijden en locaties bepalen. Dit helpt hen om een fijne werk-privébalans te houden en maakt jouw organisatie aantrekkelijker.

Tip 6. Maak werk zinvol

Starters willen op hun eigen manier impact maken. Vraag wat zij belangrijk vinden en bied waar mogelijk ruimte om hun eigen ideeën te realiseren. Laat zien hoe hun werk past binnen grotere, zinvolle doelen. Als starters voelen dat ze echt iets bijdragen, versterkt dit hun betrokkenheid en voldoening.

Tip 7. Ondersteun mentale gezondheid

Maak mentale gezondheid bespreekbaar en zorg voor een veilige omgeving waarin werknemers zich vrij voelen om hierover te praten. Help ze om werk en privé goed in balans te houden, verdiep je in stresssignalen zodat je die kunt herkennen bij je medewerkers en bied ondersteuning waar nodig.

EXIT INTERVIEWS: EEN SCHAT AAN INFORMATIE

Vertrekken collega’s en wil je echt weten waarom? Exit interviews zijn een goudmijn aan informatie (als je durft te luisteren). Vaak wordt vergeten hoe waardevol een goed exitgesprek is. Juist wanneer medewerkers vertrekken, zijn ze bereid open en eerlijk te vertellen wat er écht speelt. Deze gesprekken leveren nuttige inzichten op waarmee je jouw organisatie klaar kunt maken voor de toekomst. Door goed te luisteren naar waarom starters vertrekken, kun je belangrijke verbeterpunten ontdekken en hier proactief op inspelen. Zie het vertrekgesprek niet als formaliteit, maar juist als een kans om te leren en groeien.

BEGIN VANDAAG

Ga vandaag nog in gesprek met je jonge medewerkers! Vraag waar ze écht behoefte aan hebben en laat zien dat je luistert. Door actief te investeren in persoonlijke aandacht, flexibiliteit en betekenisvol werk voorkom je snelle wisselingen én zorg je ervoor dat jouw starters blijven groeien.

Kleine acties maken een groot verschil!

Kom in contact met

Ben je op zoek naar talent of heb je een vraag? Neem contact met mij op of laat mij contact opnemen met jou. Op werkdagen hoor je binnen 24 uur van ons.

Kom in contact met onze adviseurs

Ben je op zoek naar talent of heb je een vraag? Neem contact met mij op of laat mij contact opnemen met jou. Op werkdagen hoor je binnen 24 uur van ons.