Berend Mosk, Directeur bij bij Stichting KiBG – stimuleert kortdurend behandelen binnen de geestelijke gezondheidszorg met aandacht voor kwaliteitsverbetering en transparantie
Wie Berend Mosk kent, ziet een zelfverzekerde directeur met een scherp oog voor samenwerking en ontwikkeling. Maar zijn loopbaan begon in 2013 bij The New Crew (toen nog Studelta), waar hij zijn eerste stappen zette in consultancy binnen de zorg. In dit interview vertelt hij over zijn zoektocht, zijn groei, en het belang van blijven leren buiten je comfortzone.
Berend Mosk, Directeur bij bij Stichting KiBG – stimuleert kortdurend behandelen binnen de geestelijke gezondheidszorg met aandacht voor kwaliteitsverbetering en transparantie
Wie Berend Mosk kent, ziet een zelfverzekerde directeur met een scherp oog voor samenwerking en ontwikkeling. Maar zijn loopbaan begon in 2013 bij The New Crew (toen nog Studelta), waar hij zijn eerste stappen zette in consultancy binnen de zorg. In dit interview vertelt hij over zijn zoektocht, zijn groei, en het belang van blijven leren buiten je comfortzone.

Hoe kijk je terug op de start van je carrière bij The New Crew?

Toen ik begon, was ik echt zoekende. Ik wilde ervaring opdoen en mezelf ontwikkelen, maar had nog geen duidelijk pad voor ogen. Bij Studelta voelde ik me meteen welkom. Er hing een warme, open sfeer en het team bestond uit jonge, ambitieuze mensen die elkaar echt verder hielpen. Dat gaf vertrouwen. Ik kreeg al snel veel vrijheid en verantwoordelijkheid. Daardoor ging mijn ontwikkeling ineens heel hard.

20 jaar aan verhalen

Dit is een verhaal uit onze reeks '20 jaar maatschappelijke impact'. We interviewen mensen die via The New Crew zijn begonnen en vertellen over hun loopbaan en hoe ze nu een positieve bijdrage leveren.
Lees meer

Wat voor rol heeft The New Crew gespeeld in jouw ontwikkeling?

De ruimte die ik kreeg om initiatief te nemen, heeft me echt gevormd. Ik leerde snel schakelen, professioneel communiceren, en actief feedback vragen. Dat zijn vaardigheden die me nu nog dagelijks helpen. Door die eerste ervaringen kreeg ik het vertrouwen dat ik zelf stappen kan zetten, ook als ik nog niet álles weet.

Hoe heeft je loopbaan zich daarna ontwikkeld?

Na mijn eerste opdracht werd ik aangenomen door de opdrachtgever. Daar stroomde ik door van projectcoördinator naar projectmanager en uiteindelijk teamleider. Ik koos steeds voor de rol waarin ik het meeste kon leren, ook al was dat niet altijd de veiligste keuze. Die instelling – uitdaging boven zekerheid – heeft me veel gebracht.

Hoe zijn je drijfveren veranderd in de loop van je carrière?

In het begin draaide het vooral om mijn eigen groei. Inmiddels haal ik veel voldoening uit het helpen van anderen. Ik wil bijdragen aan teams waarin vertrouwen en authenticiteit centraal staan. Waar mensen zichzelf kunnen zijn, maar ook worden uitgedaagd om te groeien.

Wat doe je om jezelf te blijven ontwikkelen?

Ik zoek bewust omgevingen op waar ik kan leren. Dat zit in trainingen volgen, maar ook in het opzoeken van mensen die me inspireren. Feedback vragen is daar een belangrijk onderdeel van. En ik probeer zelf ook een mentor te zijn voor anderen, zodat het niet alleen maar om mijn eigen leerproces draait.

Wat is de grootste les die je hebt geleerd?

Dat groei bijna altijd ligt in datgene wat je spannend vindt. Elke keer dat ik iets deed waarvan ik dacht: “oei, dit weet ik niet zeker”, bleek het achteraf precies datgene te zijn wat me verder bracht.

Welke tips wil je meegeven aan jonge talenten die net beginnen?

Grijp kansen. Vooral als ze je een beetje zenuwachtig maken. Je hoeft niet alles meteen te kunnen. Vertrouw erop dat je leert door te doen. En wees nieuwsgierig: naar je vak, naar mensen, naar jezelf. Daarmee kom je veel verder dan met zekerheid alleen.

Kom in contact met onze adviseurs

Wil je investeren in jong talent en​ de toekomst van je organisatie? Of heb je andere vraag? Neem contact met ons op. Op werkdagen hoor je binnen 24 uur van ons.
Bellen naar 020 303 0282

Lees alle 20-jaar verhalen

20 jaar
Alumni

"Ik wil de wereld op één of andere manier een beetje beter maken"

Pim Paddenburg

Wat begon met twijfels over haar studie en een zoektocht naar betekenis, groeide uit tot een carrière waarin Marissa organisaties helpt hun werkplekken inclusiever te maken. Ze vond haar kracht in empathie, structuur én impact maken.

Lees meer
20 jaar
Alumni

Van GGZ naar wielrenwereld: de loopbaan van Thomas Zijlma

Pim Paddenburg

Meer dan 3.000 talenten startten via ons hun carrière binnen organisaties in zorg, welzijn en overheid. Soms als projectondersteuner, soms als analist, en soms – zoals bij Thomas – op een plek die achteraf gezien de aftrap bleek van een loopbaan vol maatschappelijke betekenis.

Lees meer

Deze website maakt gebruik van cookies

Wij, en derde partijen, maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website goed functioneert, om jouw voorkeuren op te slaan, om inzicht te verkrijgen in bezoekersgedrag, maar ook voor marketing en social media doeleinden (laten zien van gepersonaliseerde advertenties). Door op ‘Accepteren’ te klikken, ga je akkoord met het gebruik van alle cookies. In onze Cookieverklaring kun je meer lezen over de cookies die wij gebruiken en kun je jouw voorkeuren opslaan of wijzigen. Door ‘Weigeren’ te klikken ga je alleen akkoord met het gebruik van functionele cookies.