"Ik vond mijn groei in wat me eerst spannend leek"

Berend Mosk, Directeur bij bij Stichting KiBG – stimuleert kortdurend behandelen binnen de geestelijke gezondheidszorg met aandacht voor kwaliteitsverbetering en transparantie

Wie Berend Mosk kent, ziet een zelfverzekerde directeur met een scherp oog voor samenwerking en ontwikkeling. Maar zijn loopbaan begon in 2013 bij The New Crew (toen nog Studelta), waar hij zijn eerste stappen zette in consultancy binnen de zorg. In dit interview vertelt hij over zijn zoektocht, zijn groei, en het belang van blijven leren buiten je comfortzone.

Berend Mosk, Directeur bij bij Stichting KiBG – stimuleert kortdurend behandelen binnen de geestelijke gezondheidszorg met aandacht voor kwaliteitsverbetering en transparantie

Hoe kijk je terug op de start van je carrière bij The New Crew?

Toen ik begon, was ik echt zoekende. Ik wilde ervaring opdoen en mezelf ontwikkelen, maar had nog geen duidelijk pad voor ogen. Bij Studelta voelde ik me meteen welkom. Er hing een warme, open sfeer en het team bestond uit jonge, ambitieuze mensen die elkaar echt verder hielpen. Dat gaf vertrouwen. Ik kreeg al snel veel vrijheid en verantwoordelijkheid. Daardoor ging mijn ontwikkeling ineens heel hard.

20 jaar aan verhalen

Dit is een verhaal uit onze reeks '20 jaar maatschappelijke impact'. We interviewen mensen die via The New Crew zijn begonnen en vertellen over hun loopbaan en hoe ze nu een positieve bijdrage leveren.

Lees meer

Wat voor rol heeft The New Crew gespeeld in jouw ontwikkeling?

De ruimte die ik kreeg om initiatief te nemen, heeft me echt gevormd. Ik leerde snel schakelen, professioneel communiceren, en actief feedback vragen. Dat zijn vaardigheden die me nu nog dagelijks helpen. Door die eerste ervaringen kreeg ik het vertrouwen dat ik zelf stappen kan zetten, ook als ik nog niet álles weet.

Hoe heeft je loopbaan zich daarna ontwikkeld?

Na mijn eerste opdracht werd ik aangenomen door de opdrachtgever. Daar stroomde ik door van projectcoördinator naar projectmanager en uiteindelijk teamleider. Ik koos steeds voor de rol waarin ik het meeste kon leren, ook al was dat niet altijd de veiligste keuze. Die instelling – uitdaging boven zekerheid – heeft me veel gebracht.

Hoe zijn je drijfveren veranderd in de loop van je carrière?

In het begin draaide het vooral om mijn eigen groei. Inmiddels haal ik veel voldoening uit het helpen van anderen. Ik wil bijdragen aan teams waarin vertrouwen en authenticiteit centraal staan. Waar mensen zichzelf kunnen zijn, maar ook worden uitgedaagd om te groeien.

Wat doe je om jezelf te blijven ontwikkelen?

Ik zoek bewust omgevingen op waar ik kan leren. Dat zit in trainingen volgen, maar ook in het opzoeken van mensen die me inspireren. Feedback vragen is daar een belangrijk onderdeel van. En ik probeer zelf ook een mentor te zijn voor anderen, zodat het niet alleen maar om mijn eigen leerproces draait.

Wat is de grootste les die je hebt geleerd?

Dat groei bijna altijd ligt in datgene wat je spannend vindt. Elke keer dat ik iets deed waarvan ik dacht: “oei, dit weet ik niet zeker”, bleek het achteraf precies datgene te zijn wat me verder bracht.

Welke tips wil je meegeven aan jonge talenten die net beginnen?

Grijp kansen. Vooral als ze je een beetje zenuwachtig maken. Je hoeft niet alles meteen te kunnen. Vertrouw erop dat je leert door te doen. En wees nieuwsgierig: naar je vak, naar mensen, naar jezelf. Daarmee kom je veel verder dan met zekerheid alleen.

Kom in contact met onze adviseurs

Wil je investeren in jong talent en de toekomst van je organisatie? Of heb je andere vraag? Neem contact met ons op. Op werkdagen hoor je binnen 24 uur van ons.

Bellen naar 020 303 0282

Lees alle 20-jaar verhalen

20 jaar

Alumni

"Durf keuzes te maken en je eigen weg te bewandelen"

Pim Paddenburg

Jasmijn begon haar carrière bij The New Crew, toen nog Studelta, en werkt nu als interim-manager en -directeur in de zorg, waar ze organisaties helpt groeien met mensgericht leiderschap.

Lees meer

20 jaar

Alumni