Sebastiaan Baan, directeur Publieke Gezondheid Bij GGD West-Brabant
In oktober 2010 begon Sebastiaan Baan via The New Crew (toen nog Studelta) bij het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, als projectmedewerker in het programma Zichtbare Zorg. In dit interview blikt hij terug op die start, zijn vervolgstappen en de lessen die hij jonge professionals wil meegeven.
Sebastiaan Baan, directeur Publieke Gezondheid Bij GGD West-Brabant
In oktober 2010 begon Sebastiaan Baan via The New Crew (toen nog Studelta) bij het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, als projectmedewerker in het programma Zichtbare Zorg. In dit interview blikt hij terug op die start, zijn vervolgstappen en de lessen die hij jonge professionals wil meegeven.

Hoe kijk je terug op je start bij The New Crew?

Het was een superleuke periode waarin ik als net afgestudeerde de kans kreeg om bij het ministerie aan de slag te gaan. Zichtbare Zorg was een jong en dynamisch programma met bevlogen professionals die samen met veldpartijen manieren zochten om de zorg inzichtelijker te maken.
Het was een geweldige leerervaring. Ik kreeg veel ruimte om te groeien, zat in allerlei overleggen en leerde van senior collega’s hoe je je goed voorbereidt, beïnvloedt en samenwerkt. Tegelijkertijd bood The New Crew een waardevol netwerk van starters. We kwamen één keer per maand samen om ervaringen uit te wisselen. Iedereen werkte ergens anders, maar liep tegen dezelfde dingen aan. Dat gaf vertrouwen en hielp me richting te vinden.

20 jaar aan verhalen

Dit is een verhaal uit onze reeks '20 jaar maatschappelijke impact'. We interviewen mensen die via The New Crew zijn begonnen en vertellen over hun loopbaan en hoe ze nu een positieve bijdrage leveren.

Hoe heeft je loopbaan zich na The New Crew ontwikkeld

Na The New Crew werkte ik bij een consultancybureau in Haarlem voor het ministerie, daarna bij Zorginstituut Nederland. Ik vervulde vooral rollen als projectmedewerker en coördinator informatievoorziening. Vervolgens was ik adviseur informatievoorziening.
Na een korte reis startte ik als beleidsmedewerker bij een netwerkorganisatie, waar ik doorgroeide tot plaatsvervangend programmaleider en later directeur. Daarna was ik directeur bij een zorginstelling in twee functies. Nu ben ik Directeur Publieke Gezondheid Midden en West-Brabant. Ik zit met veel plezier op mijn huidige plek!

Wat motiveert je het meeste in je werk?

Wat mij het meest motiveert, is om samen met mijn collega’s elke dag het verschil te maken op het brede terrein van preventie. Daarbij gaat het om stimuleren, grenzen opzoeken en uitdagen om preventie beter onder de aandacht te brengen, het werk te verbeteren en te vernieuwen, een goede aansluiting te vinden met onze inwoners en bovenal een goede werkgever te zijn.
In de beginjaren stonden mijn drijfveren meer op de achtergrond. Ik was vooral op zoek naar werk dat ik leuk vond en dat ook maatschappelijke meerwaarde had. Gaandeweg zijn mijn drijfveren sterker geworden, vooral de wens om iets beter te maken en van betekenis te zijn voor mens en maatschappij. In de afgelopen jaren, ook bij mijn vorige werkgevers, is preventie bovendien een belangrijke drijfveer geworden – en dan preventie in de breedste zin van het woord. Hoe kunnen we ons voorbereiden, waar heb je zelf invloed op en waarvoor ben je zelf verantwoordelijk? In mijn werk gaat die vraag vooral over gezondheid, maar in mijn persoonlijke leven pas ik het ook toe, bijvoorbeeld door goed te trainen voor een hardloopwedstrijd.

Wat was een belangrijk keerpunt voor jou?

In mijn beginjaren heeft juist mijn onzekerheid tot goede keuzes geleid. Klinkt vreemd, maar telkens wanneer ik me onzeker voelde, zette ik een stap die goed bij me paste. Er speelde ook toeval mee. Een eerdere opdrachtgever ging met zwangerschapsverlof, was tevreden over onze samenwerking en vroeg mij haar te vervangen. Soms heb je zo’n zetje nodig.
Later koos ik bewuster. Na jaren beleid wilde ik naar een zorgorganisatie. Daar zat ik goed, maar na een ingrijpende privégebeurtenis, onze dochter die aan het einde van de zwangerschap stil werd geboren, besloot ik alleen nog werk te doen waar ik volledig achter sta. Zo heb ik de stap naar de GGD gezet als Directeur Publieke Gezondheid. Steeds in dezelfde lijn: iets bijdragen aan de maatschappij, vooral via preventie en zorg. Hoe ik mensen kan helpen, stuurt mijn keuzes.

Wat is je grootste les geweest?

In positieve zin heb ik geleerd dat er altijd kansen ontstaan als je geduld hebt, en dat het vervolgens aan jezelf is om die te grijpen. In negatieve zin heb ik geleerd om niet te streven naar één vaste droombaan. Het leven verloopt zoals het moet, maar zelden zoals je het van tevoren bedenkt dat geldt in mijn ogen ook voor die droombaan.

Wat is je grootste les geweest?

In positieve zin heb ik geleerd dat er altijd kansen ontstaan als je geduld hebt, en dat het vervolgens aan jezelf is om die te grijpen. In negatieve zin heb ik geleerd om niet te streven naar één vaste droombaan. Het leven verloopt zoals het moet, maar zelden zoals je het van tevoren bedenkt dat geldt in mijn ogen ook voor die droombaan.

Welk advies wil je starters meegeven?

Geniet van de beginjaren en haal er alles uit. Investeer niet alleen in goed werk leveren, maar vooral ook in het opbouwen van contacten met andere mensen. Leer van iedereen om je heen en blijf altijd openstaan voor feedback.

Kom in contact met onze adviseurs

Wil je investeren in jong talent en​ de toekomst van je organisatie? Of heb je andere vraag? Neem contact met ons op. Op werkdagen hoor je binnen 24 uur van ons.